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2007年内,集团的营业额约5.07亿港元,较去年同期的4.87亿港元上升4%。股东应占溢利增加34%至约50.6百万港元。由於集团积极控制开支,使扣除销售及分销开支後的毛利率由上年度的30%上升至30.7%。每股基本盈利为3.27港仙(2006年度:2.45港仙)。集团在期内的财政状况保持稳健,於2007年12月31日,集团拥有银行结余及现金约1.07亿港元。

2007年是中国医药行业新一轮行业变革的开局之年,一方面,行业正面临药品降价的负面冲击;但另一方面,OTC与第三终端市场的崛起、处方药终端销售模式的变革、医药商业的并购整合、药品研发在产业链中地位提升等,都将使市场存在较大机遇。

回顾年内,本集团继续迈向产品多元化发展,开拓产品组合,优化产品种类,加了品牌战略,全面加快本集团的质量管理体制改革步伐,以提高产品市场综合竞争力。集团旗舰产品「乐力」的商标获得了全国驰名商标的荣誉,除了推广本身建立的产品外,监於中国制药行业已展开资源重组,加上行业竞争激烈导致的市场结构性变化以及集团自身业务的发展趋势,董事认为本集团必须主动积极求变。因此,通过收购於中国产业链下游优质资产,进一步扩展本集团业务,符合本集团的业务发展战略。

本集团与四川恒泰医药有限公司(「四川恒泰」)之股东已於2007年11月6日就收购订立协议,有关详情本公司已於日期为2007年11月12日之公布及於日期为2007年11月30日之股东通函中披露,本集团与四川恒泰在中国市场中分属於医药产业链的上下游,业务的关联性、资产的互补性、商业策略的一致性,使收购後能够造就一个领先的市场型制药公司,收购带来最直接明显的影响将是重大协同效应,包括财务表现、经营规模及产业组织,从而提高本集团之抗风险能力,长远而言,实现本集团的增长潜力。

在内地的生产基地实施了全面质量管理意识,加质量管理体系建设,积极完善各项管理制度,严格控制物料采购、生产工艺、生产环境等方面的重要关口,并作为生产管理的重点,切实承担起「企业是药品安全第一责任人」的责任。同时开展了合理化建议和革新创新活动,通过全员的参与降低生产成本,攻克技术难题。

回顾年内,在香港建设的一间具备GMP规格的厂房已於2007年正式投入生产,以充分享用到CEPA所带来的优势,在减低了政策改革对集团产品的影响的同时,亦确保了未来业务的表现,为公司及股东带来更稳健及丰厚的收入。

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